# Collector Crypt：具体合作方案与费用补充

核查日期：2026-09-09。以下分为“官方公开条款”“尚未公开的商务报价”和“我方拟议方案”。未联系商务、未取得报价、未执行购买或发货。金额为美元口径，实际结算币种及税费以订单和合同为准。

## 先给判断：有可接入的产品，但没有查到标准 B2B 价目表

**合作方开包并非只有概念。** Solflare 官方说明其 Packs 使用 Collector Crypt，已有钱包内开包产品；这比只看到一个公开 API 更能证明合作模式存在，但没有披露我们能获得的分成。[Solflare 官方产品介绍](https://www.solflare.com/crypto-101/collector-crypt-explained/)

CC 的 Gacha 文档使用合作方 API key 和渠道标识追踪交易；Launchpad 支持标准或品牌定制的发售页。**前者是交易接入，后者是发售页面能力；品牌定制不自动等于可以使用自己的概率、定价和库存。** [Gacha API](https://docs.collectorcrypt.com/gacha/api)、[Launchpads](https://docs.collectorcrypt.com/launchpads/)

截至本轮核查，在官方文档、产品页及公开合作案例中，**未查到标准 API 开通费、月费、调用单价、白标实施费、渠道分成比例、最低 GMV、押金或独家合作价格**。这些应标为“待询价”，不能写成免费，也不能用报告里的 2% / 5% / 8% 情景分成冒充供应商报价。

## 哪些费用已经可以落到表里

| 费用项目 | 本轮可确认的口径 | 在我们模型中的处理 |
| --- | --- | --- |
| CC V2 市场成交费 | 当前从卖方成交款扣 2%；买方按挂牌价或被接受的报价支付 | 买卡时不额外加一次 2%；通过该市场卖卡才扣卖方费用 |
| 普通评级卡入库 | 官方入库指南写明无入库费用；只接受已评级卡，不接受 sealed submissions | 免费入库不能推导成运输、评级、长期 B2B 保管、保险全部免费 |
| 合作方 API / 白标 / 渠道 | 未查到公开标准报价 | 要求独立报价，不填 0 |
| 长期保管、资产隔离、盘点、定制 SLA | 未查到覆盖我方模式的公开合同价格 | B2 / 自有库存托管需单独询价 |
| 平台或我方承担的网络费 | 市场 API 有余额不足时由后端付网络费的机制 | 不据此假设所有 Gacha、发货和长期合作网络成本永久由 CC 承担 |
| 回购价差 | 是资产退出报价与估值的差，不是可直接分给我方的佣金 | 按具体资产、窗口和净回收金额核算 |

成交费及网络付费机制依据 [Marketplace API](https://docs.collectorcrypt.com/marketplace/api)；入库依据 [Depositing Cards](https://docs.collectorcrypt.com/vault/deposit)。费用适用范围以各产品规则为准。

## 出库运费：官方已列地区费表

以下是官方 Shipping API 的 Rate summary，**不是本次真实地址下单报价**：

| 目的地 | 首张基础运费 | 每增加一张 |
| --- | --- | --- |
| 美国 | $5.99 | $3.00 |
| 加拿大 | $20.99 | $3.00 |
| 欧洲 | $29.99 | $3.00 |
| 澳大利亚 / 新西兰 | $34.99 | $3.00 |
| 其他地区 | $34.99 | $3.00 |

美国包裹申报价值达到 $500 加 $3 签收费；超过 $5,000 自动按申报价值的 0.5% 加保险。原封产品另有按 pack 计费的附加项，美国 $0.18，其他地区 $0.25；不据此推导所有原封盒都具有相同规格。**“其他地区”费档不等于目标国家一定可服务。** [官方费表](https://docs.collectorcrypt.com/vault/shipping-api#rate-summary)

**文档存在两处需要核对的地方：** prepare 示例的 totalCost 为 14.99，但其分项相加为 35.99；税费说明既写有可选 DDP 预收参数，又写有不在结账收税的概括性描述。商务确认时要索取真实 estimate / prepare 配对样本及税费口径，不能把示例金额作为报价，也不能向用户承诺包税。[Shipping API](https://docs.collectorcrypt.com/vault/shipping-api)

从上述规则做算术示例：美国 10 张、申报 $700 的普通评级卡，运费及签收为 **$35.99**；一张申报 $10,000 的卡，对应 **$58.99**。均未计税费、其他订单附加项，也未验证分仓规则及单批限制。

**对 ChaseArc 的实际意义是：低价商品必须单独检验提货成本。** 若将我方 $5 商品接入实物直发，仅美国首张基础运费就已超过商品价格；高价收藏品更可能消化这个成本。批量运输可以分摊首张费用，但每增加一张仍收费，不能按“一箱固定运费”估算。

## 方案 B1：指定卡采购回仓，作为近期优先方案

**合作提案：** 我们提供 20–50 张目标评级卡清单，CC 或实际卖方给出逐卡报价及可成交数量；购买指定资产，提货到我方仓库，验收后进入自营卡池。数量只是建议询价篮子，不代表对方批发门槛。

| 需要明确的工作 | 我方拟议要求 |
| --- | --- |
| 商品与权属 | 逐张列明证书号、等级、实物/数字资产标识、当前持有人与保管地 |
| 可采购性 | 报价有效期、预留时长、部分成交处理、替代商品是否需重新确认 |
| 费用清单 | 卡价、CC 收费、运费、签收/保险、税费和汇兑分别列示 |
| 到仓验收 | 证书不符、壳体损伤、遗失、少件的证据标准与补偿路径 |
| 交易对手 | 区分 CC 自营报价和第三方卖家报价；不把市场目录当批发供货承诺 |

**我方建议的成本公式：** 逐卡买价 + 实际出库费用 + 税费 + 汇兑/链费 + 我方验收与未获赔损失 + 资金占用成本。平台市场卖方 2% 不应再作为买方附加费重复累加。

决策时对比相同卡名、年份、版本、等级和品相的其他供货渠道。建议把“调整后总成本至少优于替代渠道 5%”设为内部讨论起点；这是我方拟议门槛，可能需要根据补货速度和售后质量调整，**不是 CC 的折扣承诺**。

## 方案 C：合作方开包专区，先谈单位经济再做付费接入

**合作提案：** 先做一个 25 / 50 USDC 商品、一个渠道标识、一个钱包路径；用户使用自己的钱包支付并持有资产，我方提供品牌界面、订单状态、收藏展示和客服入口。商品及地区必须获批，先做非付费验证。

建议要求 CC 用同一张报价表回答以下三种计费口径，明确哪些可以提供。它们是谈判选项，并非已确认的 CC 套餐：

| 拟议计费口径 | 我方应索取的答案 | 主要判断点 |
| --- | --- | --- |
| 按合格开包 GMV 给我方分成 | 百分比、排除项、退单和回购处理、渠道归因、结算周期 | 能直接换算每包收入，较容易审计 |
| 按供应商净收入给我方分成 | 净收入定义、成本扣除表、分摊规则、负数结转 | 百分比看起来较高，也可能实际收入很低 |
| 固定或阶梯接入费，另约收益 | 开通费、月费、成功交易单价、最低消耗、超额费、是否另有渠道收入 | 若收费却没有可归属收入，商业模型可能不成立 |

**我方提出的初期条款：** 有限试点、非独家、不承诺最低 GMV；列明库存和回购资金由谁承担；明确失败交易不计费、重复请求不重复结算；可导出逐订单收入和扣费记录；终止后仍完成既有客户订单。供应商是否接受，待协商。

这里最容易混淆的是“收入分成的分母”。例如，假设净收入只占 GMV 的 5%，给我方净收入的 20% 就相当于 **GMV 的 1%**，不是 20%。按 $50 商品计算，每包收入为 $0.50；这两个比例都只是说明口径的假设。

### 我们最多能承担多少额外费用

沿用主报告的假设：包价 $50、我方可变成本 $1.20 / 包；法币收款方案另加 $2.05 / 包。假设每月 10,000 包、我方固定增量成本 $6,000。未计新增 API 费用、获客和税费：

| 有效 GMV 分成假设 | 原生钱包：每包贡献 | 承担法币成本：每包贡献 | 原生钱包：扣上述固定成本后的月结果 |
| --- | --- | --- | --- |
| 2% | -$0.20 | -$2.25 | -$8,000 |
| 5% | $1.30 | -$0.75 | $7,000 |
| 8% | $2.80 | $0.75 | $22,000 |

在 5% 原生钱包假设下，**$7,000 / 月只是进一步支付 API 费、额外开发摊销、获客和目标利润之前的共同空间，不是可以全部付给供应商的预算。** 若只做到 1,000 包，扣同样固定成本即为 -$4,700；因此前期不宜接受高月费和保底量。

可用于审报价的公式：月可分配空间 = 月合格包数 ×（包价 × 有效 GMV 分成 − 我方每包变动成本 − 新增每包 API 费）− 我方固定增量成本 − 新增月服务费。一次性实施费需再按预计合作期摊销；同一成本已经进入固定成本时不要重复计入。

## 方案 B2：买卡留仓、直发客户，作为第二阶段谈判

**合作提案：** 我方买下指定资产，由 CC 或其合作保管方继续保管，未来交付给我方用户。目标是减少先运回我方、再发给用户的重复物流。

它必须同时解决三个问题：谁拥有卡、谁有权发起兑换、谁负责向最终收件人交货。普通用户提货功能存在，不能证明“商户批量代发”已经获准。

建议拆成两种业务角色供 CC 选择确认：其一，我方持有资产并在获授权范围内委托发给客户；其二，先把资产交付到用户钱包，由用户自行申请提货。两者的客服、退货、支付与对账责任不同，不能只改一个收货地址就视为完成合作设计。

| 单独询价项目 | 要求报价口径 |
| --- | --- |
| 库存接收与登记 | 每张、每批，是否有最低批量和异形品附加 |
| 保管及保险 | 每张/月或按价值计费；免费期限、限额、除外项及受益人 |
| 批量锁货与盘点 | 唯一资产预留、月度对账、差异处理是否收费 |
| 拣货与直发 | 是否另有 pick-and-pack 费；分仓、合单、包装及品牌物料费用 |
| 退货和异常 | 退件、地址变更、重寄、损伤复核、理赔手续费 |
| 合作终止 | 批量取回、转仓、数据导出费用与处理期限 |

比较 B1 与 B2 时，把省下的我方入库和二次运输成本，与新增托管费用、直发费用、客服协同、资产取回成本和对供应商的依赖一起比较。**B2 的总费用现在仍不完整，不能直接给出“比自建仓便宜”的结论。**

## 另外两项可以询问，但不能混进开包接入报价

**品牌 Launchpad。** 适合单次主题发售或品牌活动；官方说明定制版本调整外观，核心功能相同。要求另列设计实施、上架、发售服务、支付与库存的收费范围，避免把“定制页面”理解成“整套平台白标”。[Launchpads](https://docs.collectorcrypt.com/launchpads/)

**仅复用可验证随机技术。** CC 另有开源 cc-vrf，官方展示 event / registry 模式每次约 $0.0009 / $0.0027；测量基于 2026-05-18、SOL 约 $180。它是特定链上操作的技术成本参考，**不是每次完整开包的 B2B 报价**，还需 RPC、运维和应用开发。若未来评估自营开奖的链上验证，可单独立项核查授权与适配，不能据此替换现有权威开奖系统。[CC VRF 官方项目](https://vrf.collectorcrypt.com/)

第三方财务介绍中的 eBay 工具 1% 费用、历史按比例赎回费，不纳入本次正式预算：前者尚未取得对应现行官方交易报价，后者存在历史与现行口径差异。平台财务收入、回购折价、卖方手续费都不等于我们的渠道佣金。

## 下一步应拿到什么：一套可核对的报价材料

官方联系入口为 info@collectorcrypt.com 及官方 Discord。[Contact Us](https://docs.collectorcrypt.com/contact-us)

建议以 ChaseArc 的名义准备三份独立询价单：B1 的具体卡篮子、C 的单商品专区、B2 的留仓直发。不要只问“你们 API 多少钱”，应要求按下表回复。以下是询价草案，尚未发送。

| 报价附件 | 希望收到的具体材料 |
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| 商业范围 | 签约主体、目标市场、允许的业务路线、资产与用户角色 |
| 完整费用表 | 一次性费用、月费、按调用/成功交易收费、分成、最低量、押金、阶梯折扣 |
| 结算示例 | 假设 100 笔 $50 订单，包含 1 笔支付失败、1 笔重复请求、1 笔退款、20 次用户回购时，逐笔如何归因、扣费和结算 |
| 物流报价 | 美国真实测试地址，1 / 10 / 20 张；价值低于 $500、$500–$5,000、超过 $5,000；含一次跨仓样本 |
| 服务与退出 | 支持时间、响应时限、失败处理、资产隔离、取回、合同终止后的客户服务 |

**建议推进顺序：先发 B1 与 C 两份询价，B2 作为扩展项。** B1 用真实到岸报价验证供给价值；C 用真实有效分成验证分销价值。只有拿到真实结算样例后，才能将现在的情景测算升级成可以审批的商业预算。